Slimmer Werken Nieuws – 22 april 2010

  • 150 lifehackingtips om slimmer en efficiënter te werken – Patrick Mackaaij
    Tja wat kan ik als (bescheiden met 1 bijdrage) mede auteur van dit geweldige lifehacking boek nog zeggen..Kopen?
  • LinkedIn tip: geef je websites een naam – Peter Simoons
    Snelle en handige tip: 2 minuten en je LinkedIn profiel ziet er weer wat meer profi uit
  • The “It’ll take just a minute” myth – 32 Statuses
    via Hennie Tibben kwam ik op dit interessante artikel dat nog maar eens zegt hoe funest onderbrekingen in je werk kunnen zijn. Enige nuance is wel op zijn plek, want zeker niet alle werkzaamheden hebben 15 minuten hersteltijd nodig. Stel je voor dat je in hoog tempo een aantal eenvoudige taken afhandelt: korte antwoorden op emails schrijven, je bureau opruimen, of.. (je kunt zelf nog wel wat bedenken).
    Ik denk echter dat de volgende regel opgaat: zodra er een stuk creativiteit zit in de taak die je uitvoert, zorg er dan voor dat je niet zomaar onderbroken kunt worden. Spreek bijvoorbeeld met elkaar af wanneer onderbrekingen welkom zijn, en wanneer je niet gestoord wilt worden.
  • Angst regeert – Roland Hameeteman
    ‘ Het is denk ik voor velen echt een soort natuurlijke reactie op verandering. Liever vasthouden en ten ondergaan dan loslaten en nieuwe kansen aangrijpen ‘
    Persoonlijk zie ik dit vaak gebeuren. Soms is het voorstelbaar: als je je werkzame leven lang iets op een bepaalde manier gedaan hebt, is het logisch dat aanpassing enige moeite kost. Maar vanuit het adagium “stilstand is achteruitgang” wordt duidelijk dat we als mensen voortdurend kleine stapjes vooruit dienen te nemen. Doen we dat niet dan is er in eerste instantie nog niet veel te zien. Maar laten we het langere tijd gaan, dan gaapt er opeens een enorm gat. Met de concurrentie, met een ander land, een ander werelddeel. Dat moeten we voor zijn!
  • The inefficiency of the all call – Seth Godin
    Oude praktijken in een nieuw jasje
  • Het nieuwe werken? Goede afspraken, groot vertrouwen – Erwin Blom
    ‘ Geef mensen vrijheid en ruimte en ze worden uiteindelijk productiever in plaats van improductiever ‘
    Mooi verhaal waarin Erwin duidelijk de voordelen beschrijft die met goed geïntroduceerd Nieuw Werken gepaard gaan. Inclusief enkele praktijkvoorbeelden van hoe het wel en hoe niet zou moeten
  • Time management – Peter Simoons
    Heldere (Engelstalige) video over belang van delegeren en automatiseren
  • Brutaal veranderen in een oude cultuur – Bas van Leur
    Over waarom het zo moeilijk veranderingen door te voeren in een organisatie die van regels en procedures aan elkaar hangt – en hoe jij daar iets aan kunt doen
Share

INTERESSANT? LEES OOK:

  1. Slimmer Werken Nieuws – 1 april 2010 Why and How You Should Find Time to Read –...

  2. Slimmer Werken Nieuws – 13 april 2010 Het nieuwe werken, met zelfstandigen – Bas van de Haterd...

  3. Slimmer Werken Nieuws – 7 april 2010 Het is paasrustig in de blogosfeer. Hierbij toch een aantal...

  4. Slimmer Werken Nieuws – 9 maart 2010 Verander Firefox in een Social Media browser – Martijn Bloksma...

  5. Slimmer Werken Nieuws – 17 maart 2010 Twitter gekoppeld aan Uitzending Gemist – Logeion ‘ Twitter wordt...

Over Arjan Zuidhof

Arjan helpt drukbezette zelfstandige werkers een blijvend lege inbox en grip op hun planning te bereiken. Hierdoor krijgen zij meer plezier in het werk en laten zij zich niet meer door de waan van de dag leiden. Behoefte aan meer grip? Lees het gratis ebook "in 5 stappen de chaos in je werk onder controle". Of kijk wat Arjan voor jou kan betekenen. Of neem een abonnement op zijn 2-wekelijkse eZine Update Effectief Werken, dan blijf je vanzelf op de hoogte!
Dit artikel is geplaatst in LINKS. Bookmark de permalink.

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *

*

De volgende HTML tags en attributen zijn toegestaan: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Notify me of followup comments via e-mail. You can also subscribe without commenting.